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一、授給誰：多元主體與特殊場景的法定重構(gòu) 1.1法定代表人的身份突破 新《公司法》第十條打破傳統(tǒng)框架，允許法定代表人由執(zhí)行董事或經(jīng)理擔(dān)任，徹底分離董事長與法定代表人的強制綁定。這一變革賦予公司更多元的選擇空間，使得公司在治理結(jié)構(gòu)上能夠根據(jù)自身戰(zhàn)略和運營需求靈活布局。以某科技公 ……

3月27日，德勤中國公司治理中心在博鰲亞洲論壇中發(fā)布了《首席治理官：董事會秘書的公司治理角色》研究報告（下稱《報告》），《報告》由德勤中國公司治理中心于2022年立項，2025年完成。 《報告》認為，首席治理官是專門負責(zé)公司治理事務(wù)的高管崗位。德勤中國公司治理中心主管合伙人陳波說，報告 ……

南方電網(wǎng)儲能股份有限公司（以下簡稱南網(wǎng)儲能公司）深入貫徹落實國有企業(yè)改革深化提升行動的部署要求，著力強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，通過自主與協(xié)同創(chuàng)新相結(jié)合，研發(fā)與示范應(yīng)用相促進，推動產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈深度融合，引領(lǐng)帶動我國儲能行業(yè)加快實現(xiàn)高水平科技自立自強。近三年，南網(wǎng)儲能公司研發(fā)投入持續(xù)加大，自主創(chuàng)新能力不 ……

黨的二十屆三中全會指出，要構(gòu)建更有效力的國際傳播體系，加快構(gòu)建多渠道、立體式對外傳播格局，加快構(gòu)建中國話語和中國敘事體系，全面提升國際傳播效能。中國華電集團有限公司（以下簡稱中國華電）深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，在企業(yè)國際形象塑造上，堅持傳播“奉獻清潔能源、創(chuàng)造美好生活”的 ……

（一）關(guān)于“貫徹落實黨中央重大決策部署不到位，黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用不充分”的整改情況 1.針對“學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九屆五中全會精神不深入”問題的整改 一是建立健全理論學(xué)習(xí)責(zé)任制。認真落實“第一議題”制度，圍繞習(xí)近平總書記重要講話精神，按照“學(xué)、思、踐、悟 ……

在當(dāng)今中國經(jīng)濟環(huán)境中，國有企業(yè)的改革無疑是一個引人關(guān)注的重要話題。自1978年改革開放以來，國有企業(yè)改革歷經(jīng)多個階段，從最初的放權(quán)讓利、兩權(quán)分離，到產(chǎn)權(quán)改革、國資監(jiān)管，再到如今的分類深化改革，每一步都深刻影響著中國經(jīng)濟的發(fā)展格局。 國有企業(yè)改革的重要性不言而喻，它不僅是中國經(jīng)濟體制改革 ……

對于公司保留監(jiān)事會還是取消，新《公司法》讓企業(yè)自行選擇。公司可以保留監(jiān)事會，也可以取消。如果公司選擇取消，可以讓董事會下設(shè)的審計委員會來代替行使職責(zé)。公司也可以不設(shè)審計委，甚至可以設(shè)置審計委但不代行原監(jiān)事會職責(zé)?？傊?，你怎么方便就怎么來。 據(jù)筆者了解，國有企業(yè)沒有太多的選擇，取消監(jiān)事會 ……

摘要：國有企業(yè)文化是國有企業(yè)占據(jù)市場競爭優(yōu)勢、促進自身發(fā)展的重要動力源泉，更是國有企業(yè)邁入新時代發(fā)展階段的精神沃土。新時代的來臨為國有企業(yè)帶來了新的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)，國有企業(yè)需明確企業(yè)文化建設(shè)的方向，制定有針對性、實效性的文化建設(shè)方案，保障國有企業(yè)文化建設(shè)質(zhì)量，為國有企業(yè)的長遠發(fā)展提供有力支持。本 ……

欄首語 今年是中華人民共和國成立75周年，是實施“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年。中國建研院深入推進改革深化提升行動，以對標世界一流企業(yè)為抓手，強化科技創(chuàng)新引領(lǐng)，培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，持續(xù)提升價值創(chuàng)造能力和創(chuàng)新能力，為加快建設(shè)世界一流企業(yè)筑牢發(fā)展根基。近期，開設(shè)“對標一流”系 ……

國有企業(yè)作為國家經(jīng)濟的支柱，不僅承擔(dān)著推動經(jīng)濟發(fā)展的責(zé)任，還需應(yīng)對資源使用效率與存量資產(chǎn)管理的挑戰(zhàn)。近年來，圍繞盤活存量資產(chǎn)，國有企業(yè)逐步探索出多種行之有效的模式，為實現(xiàn)資源優(yōu)化配置、擴大有效投資以及助力轉(zhuǎn)型升級提供了新思路。 一、專業(yè)化管理模式 國有企業(yè)通過設(shè)立專業(yè)化的資產(chǎn) ……