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大額資金使用風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)施辦法（試行） 第一章總則 第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)XX大額資金管理，明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任，提升資金使用效益，防范資金投入風(fēng)險(xiǎn)，完善大額資金管理使用的監(jiān)督措施，加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，根據(jù)《XX大額專項(xiàng)資金管理辦法》等相關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合XX實(shí)際，制定本辦法。 ……

全國廠務(wù)公開協(xié)調(diào)小組第二十八次會(huì)議5月6日在京召開。會(huì)議回顧總結(jié)2023年工作，研究部署2024年工作任務(wù)。全國總工會(huì)和國務(wù)院國資委、全國工商聯(lián)等全國廠務(wù)公開協(xié)調(diào)小組成員單位領(lǐng)導(dǎo)同志出席會(huì)議。 會(huì)議指出，習(xí)近平總書記多次就健全企事業(yè)單位民主管理制度作出重要指示，為企業(yè)民主管理工作指明了 ……

當(dāng)前，國有企業(yè)正邁向高質(zhì)量發(fā)展的新征程，為切實(shí)加強(qiáng)對國企領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部積極履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為，不斷提升國有企業(yè)核心競爭力，推動(dòng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，杭州余杭文化旅游投資集團(tuán)有限公司在對杭州余杭綠產(chǎn)再生資源有限公司主要領(lǐng)導(dǎo)干部開展任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)時(shí)，堅(jiān)持守正創(chuàng)新，通過探索運(yùn)用“四式 ……

摘要：文化是人民群眾的精神家園，在新時(shí)代世背景下，國有企業(yè)開展文化建設(shè)需要以為廣大職工營造良好的精神家園為目標(biāo)，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)文化自信、提升文化自覺、凝聚正能量、打造先進(jìn)形象，完成企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實(shí)現(xiàn)長久發(fā)展。本文主要分析國有企業(yè)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的重要意義和實(shí)施策略。 一、引言 　 ……

國企的招標(biāo)采購，在監(jiān)察審計(jì)中重點(diǎn)關(guān)注如下6大要素，這也是國企在招標(biāo)采購中需重點(diǎn)注意的地方： 1、“該不該買”，即對采購計(jì)劃的審查。 要審查采購計(jì)劃是否進(jìn)行可行性論證（特別是金額較大的采購項(xiàng)目），采購計(jì)劃不合理，會(huì)影響企業(yè)的預(yù)期效益，甚至?xí)斐少Y源浪費(fèi)。另外還要審查采購計(jì)劃是否 ……

習(xí)近平總書記指出，“新質(zhì)生產(chǎn)力是創(chuàng)新起主導(dǎo)作用，擺脫傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)增長方式、生產(chǎn)力發(fā)展路徑，具有高科技、高效能、高質(zhì)量特征，符合新發(fā)展理念的先進(jìn)生產(chǎn)力質(zhì)態(tài)”。這一重要論述，深刻揭示了新質(zhì)生產(chǎn)力的本質(zhì)、特征和意義，為推動(dòng)新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展指明了方向。生產(chǎn)力是馬克思主義理論的重要范疇，馬克思主義經(jīng)典作家圍繞 ……

在法人治理決策監(jiān)督機(jī)制中，外部董事的地位日益凸顯 推動(dòng)外部董事履職從“心到”“身到”到“智到”，實(shí)現(xiàn)外部董事履職從“有形”“有神”再到“有為”的轉(zhuǎn)變，須建立一套管用實(shí)用的外部董事“選、育、管、用、評”全鏈條管理體系。 在國企改革三年行動(dòng)取得明顯成效的基礎(chǔ)上，新一輪國資國企改革 ……

在企業(yè)展廳中展示公司的企業(yè)文化是一項(xiàng)復(fù)雜而重要的任務(wù)。它要求深入理解公司的核心價(jià)值、歷史、愿景以及業(yè)務(wù)特色，同時(shí)運(yùn)用設(shè)計(jì)、技術(shù)和創(chuàng)新展示手段，將這些元素以引人入勝的方式呈現(xiàn)給參觀者。以下是一些關(guān)于如何在企業(yè)展廳中展示公司企業(yè)文化的詳細(xì)建議： 一、明確企業(yè)文化核心 首先，要清晰 ……

一、企業(yè)文化建設(shè)的定義和重要性 企業(yè)文化，作為組織內(nèi)部共享的價(jià)值觀、信仰、行為準(zhǔn)則和符號的集合，對于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。企業(yè)文化不僅塑造了員工的思維方式和行為習(xí)慣，更是企業(yè)獨(dú)特競爭優(yōu)勢的來源。構(gòu)建積極向上的企業(yè)文化，有助于提高員工凝聚力、激發(fā)創(chuàng)新活力、增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力， ……

企業(yè)文化是企業(yè)在長期發(fā)展過程中形成的獨(dú)特的價(jià)值觀念、經(jīng)營理念、行為規(guī)范、精神風(fēng)貌等的總和。它不僅反映了企業(yè)的內(nèi)在精神，還對企業(yè)的發(fā)展方向、員工的行為模式產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。根據(jù)最新數(shù)據(jù)和研究，企業(yè)文化主要由以下幾個(gè)要素構(gòu)成： 企業(yè)文化構(gòu)成要素 1.核心價(jià)值理念 核心價(jià)值理 ……