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前言 隨著社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，企業(yè)需要與時(shí)俱進(jìn)，不斷完善和優(yōu)化各項(xiàng)管理制度，尤其要重視成本管控工作。企業(yè)成本管控與企業(yè)利潤和發(fā)展目標(biāo)息息相關(guān)，需要引起足夠的重視。部分企業(yè)由于缺乏專業(yè)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的成本管控人才隊(duì)伍，很難建立起符合實(shí)際情況的成本管控體系。一些企業(yè)雖然建立了成本管控體系 ……

前言 國有企業(yè)作為我國社會發(fā)展的重要支柱型企業(yè)，國有企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r對我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生重大影響，在新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢下，推進(jìn)國有企業(yè)改革力度已是一項(xiàng)重要的戰(zhàn)略部署，而做好土地資產(chǎn)處置也是一項(xiàng)必要的基礎(chǔ)性工作，對國有企業(yè)改革有積極的促進(jìn)作用。在工作當(dāng)中，既要落實(shí)國有企業(yè)體制改革的現(xiàn)實(shí)要求 ……

前言 新時(shí)代國有企業(yè)的深化改革和健康發(fā)展，必須要構(gòu)建以管資本為主的國有資產(chǎn)監(jiān)管體系。通過全面提升國資監(jiān)管水平，更好發(fā)揮國資監(jiān)管在推動國有企業(yè)轉(zhuǎn)型綜改、健康發(fā)展等方面的引領(lǐng)作用。在堅(jiān)持全面覆蓋的原則下，充分發(fā)揮信息技術(shù)優(yōu)勢，打造國資監(jiān)管信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管模式的創(chuàng)新。同時(shí)加強(qiáng)多方合作、強(qiáng)化 ……

前言 審計(jì)目標(biāo)的不斷提高，以及國有企業(yè)的不斷發(fā)展，都對內(nèi)部審計(jì)人員的能力提出了更高的要求，僅有的財(cái)務(wù)審計(jì)已經(jīng)無法滿足企業(yè)管理的需要，審計(jì)全覆蓋的落實(shí)要求審計(jì)人員不僅具有相關(guān)的審計(jì)專業(yè)知識，而且對企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理、業(yè)務(wù)活動也要有足夠的了解，才能識別企業(yè)經(jīng)營管理中可能存在的問題，對企業(yè)管 ……

創(chuàng)新國有企業(yè)思想政治工作，不僅是時(shí)代發(fā)展的需求，同時(shí)也是提高職工素質(zhì)，確保企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展的重要保障，因此要緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新與繼承的有效結(jié)合，確保企業(yè)發(fā)展需求得到滿足，充分發(fā)揮思想政治工作的積極作用。 創(chuàng)新工作機(jī)制 一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制建設(shè)，在國有企業(yè)中想要確保思想政 ……

前言 業(yè)財(cái)融合的本質(zhì)是業(yè)務(wù)和價(jià)值的融合，業(yè)財(cái)融合是一種必然要求而不是一種訴求。不能將業(yè)財(cái)融合簡單表面地理解為業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的融合，而應(yīng)探求其更深層次的內(nèi)涵，即業(yè)務(wù)鏈與價(jià)值鏈的融合。從價(jià)值融合論的角度出發(fā)，讓企業(yè)與外部組織之間的關(guān)系和企業(yè)內(nèi)部組織之間的關(guān)系實(shí)現(xiàn)全面的價(jià)值化。業(yè)財(cái)融合的實(shí)現(xiàn)有助 ……

力爭2030年前實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰、2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和，是以習(xí)近平同志為核心的黨中央經(jīng)過深思熟慮作出的重大戰(zhàn)略決策，是我們對國際社會的莊嚴(yán)承諾，也是推動高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求。中央宣傳部、生態(tài)環(huán)境部組織編寫的《習(xí)近平生態(tài)文明思想學(xué)習(xí)綱要》（以下簡稱《綱要》），全面反映了習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想 ……

以下部分文字摘自《國有企業(yè)混合所有制改革方案設(shè)計(jì)與實(shí)施全案》 著名的日本企業(yè)管理大師，管理過兩個(gè)世界五百強(qiáng)企業(yè)的稻盛和夫認(rèn)為：員工的積極性才是企業(yè)發(fā)展的原動力，只有員工具有主人翁意識，把公司當(dāng)成自己的公司拼命，企業(yè)才能發(fā)展壯大，這就是企業(yè)經(jīng)營的原點(diǎn)。 在如何調(diào)動員工的積極性上 ……

前言 提高資產(chǎn)管理水平，完善資產(chǎn)監(jiān)管體制，變革傳統(tǒng)管理觀念，推動經(jīng)濟(jì)管理工作由管企業(yè)為主向管資產(chǎn)為主的轉(zhuǎn)變，這是改制后市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境對我國國有企業(yè)提出的客觀要求，也是我國國有企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下實(shí)現(xiàn)做大、做強(qiáng)、做優(yōu)的重要基礎(chǔ)。 一、國有企業(yè)資產(chǎn)管理的概念、運(yùn)營方式與現(xiàn)實(shí)意義 ……

前言 隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展以及國家宏觀調(diào)控政策的實(shí)施，國有企業(yè)需要通過對外投資活動提高經(jīng)濟(jì)效益，應(yīng)對國企轉(zhuǎn)型發(fā)展，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值。在投資活動中，風(fēng)險(xiǎn)管理成為了重中之重，對于國有企業(yè)的可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展有著重要意義。我國相關(guān)部門已頒布企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指導(dǎo)意見，旨在健全內(nèi) ……