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前言 跨國(guó)公司在財(cái)務(wù)管理方面的風(fēng)險(xiǎn)呈現(xiàn)出多樣化的特征，而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制以及管理在提高跨國(guó)公司風(fēng)險(xiǎn)抵御能力、強(qiáng)化自身綜合競(jìng)爭(zhēng)力方面發(fā)揮著重要作用，跨國(guó)公司應(yīng)當(dāng)通過科學(xué)化的方式對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管控，以此確?？鐕?guó)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有序開展，促進(jìn)跨國(guó)公司實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展的總體目標(biāo)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境 ……

前言 房地產(chǎn)行業(yè)自改革開放以來發(fā)展迅猛，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。它直接影響了人民的生活幸福感，然而過度的資本介入使得房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入黃金發(fā)展階段，伴隨著行業(yè)的蓬勃發(fā)展滋生了投機(jī)行為，房地產(chǎn)與金融體系深度關(guān)聯(lián)。由于房地產(chǎn)行業(yè)高庫(kù)存、高負(fù)債、高杠桿、高度金融化的特性，近幾年房地產(chǎn)貸款余額占 ……

國(guó)有企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱、社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)，是全民實(shí)現(xiàn)共同富裕的物質(zhì)保障。然而，當(dāng)前我國(guó)反腐敗斗爭(zhēng)形勢(shì)依然嚴(yán)峻復(fù)雜，腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)的土壤和條件在部分國(guó)有企業(yè)當(dāng)中依然存在。部分國(guó)有企業(yè)靠企吃企、利益輸送風(fēng)險(xiǎn)依然存在，違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神的問題禁而未絕。這不僅給企業(yè)自身帶來重大經(jīng)濟(jì)損失 ……

國(guó)有企業(yè)要在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略發(fā)展中，發(fā)揮重要主力軍作用。要充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)，深入實(shí)施國(guó)企改革三年行動(dòng)，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)不斷做強(qiáng)做優(yōu)做大，以高質(zhì)量發(fā)展成果檢驗(yàn)黨建工作成效。 聚焦企業(yè)主業(yè)，不斷提升發(fā)展質(zhì)量效益。要精心謀劃實(shí)施做強(qiáng)一批、做優(yōu)一批、做大一批“三個(gè)一批”重大項(xiàng)目，持續(xù)引導(dǎo) ……

黨的二十大報(bào)告提出：“著力提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平”。這對(duì)于推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、加快建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系、維護(hù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)安全具有重要指導(dǎo)意義。近年來，我國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)，在全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈中的地位持續(xù)攀升，但產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈發(fā)展不平衡的情況較為突出，不同產(chǎn)業(yè)在發(fā)展速度、發(fā)展階段和現(xiàn)代化 ……

前言 面對(duì)如今這個(gè)瞬息萬變、紛繁復(fù)雜的新時(shí)代，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化與信息化的發(fā)展是必然趨勢(shì)，這也就督促了各企業(yè)必須向著財(cái)務(wù)信息化的方向轉(zhuǎn)型升級(jí)。因此，在大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)管理者、財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)高度重視將現(xiàn)代信息技術(shù)與現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理模式相融合的方式，不斷創(chuàng)新與時(shí)代和企業(yè)發(fā)展相吻合的財(cái)務(wù)管理模式，在不斷 ……

理想的團(tuán)隊(duì)是能夠自我管理的團(tuán)隊(duì)。 在組織當(dāng)中，我們常說管人有三字經(jīng)：情、理、法，也就是人情、天理和王法。制度管人就是“王法”，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就是要處理好三者之間的關(guān)系，因此，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)是一門藝術(shù)。 01、為什么制度很重要？ 先來看一個(gè)經(jīng)典案例 在18世紀(jì)英國(guó)工業(yè)革命的 ……

前言 近年來，我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展離不開國(guó)有企業(yè)的推動(dòng)，國(guó)有企業(yè)不僅是重要的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)之一，還與民生息息相關(guān)。為深入貫徹落實(shí)黨中央和國(guó)務(wù)院下發(fā)的文件并加快解決歷史問題，國(guó)有企業(yè)應(yīng)該進(jìn)行全方位的改革，建立現(xiàn)代化企業(yè)管理制度。 在國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中，管理會(huì)計(jì)體系的科學(xué)建立，始終 ……

中工國(guó)際工程股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱中工國(guó)際）隸屬于中國(guó)機(jī)械工業(yè)集團(tuán)有限公司。近年來受市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇和新冠肺炎疫情等多重因素影響，主營(yíng)海外工程業(yè)務(wù)遭遇困難和挑戰(zhàn)。面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)狀況，中工國(guó)際深刻認(rèn)識(shí)到改革轉(zhuǎn)型就是破解企業(yè)困局的“金鑰匙”，而建立起高效、科學(xué)、規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)治理機(jī)制則是支撐公司改革 ……

前言 集團(tuán)企業(yè)管理者要充分認(rèn)識(shí)品牌管理的價(jià)值內(nèi)涵，加強(qiáng)現(xiàn)狀審視，明確問題所在，然后從頂層設(shè)計(jì)、制度建設(shè)、營(yíng)銷傳播三個(gè)方面入手，進(jìn)行針對(duì)性改進(jìn)完善，以增強(qiáng)品牌管理與戰(zhàn)略目標(biāo)的貼合性，全面釋放品牌管理的優(yōu)勢(shì)效能，助推集團(tuán)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。 一、集團(tuán)企業(yè)品牌管理的現(xiàn)狀審視 ……