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近年來，國有企業(yè)不斷加強中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設，健全完善法人治理結構，有效提升了企業(yè)治理能力水平，為推進經(jīng)濟社會發(fā)展、提升綜合國力水平作出了重大貢獻。推進國有企業(yè)治理體系建設，要始終堅持黨的領導這個根本，緊扣完善法人治理結構這個核心，突出權責邊界劃分這個關鍵，著力構建定位準確、權責銜接、有效制 ……

前言 企業(yè)必須緊跟時代步伐，利用市場變化對企業(yè)經(jīng)濟管理進行改善升級，才能在競爭激烈的市場環(huán)境下獲得一席之地。 1.確定合理的企業(yè)經(jīng)濟管理目標 在電子商務環(huán)境下，中國消費市場逐漸變得多元化，這些消費群體往往比以前更加成熟，愛好和需求都出現(xiàn)了新的變化，面對這些變化，企業(yè) ……

歷經(jīng)6個月的公開意見征求和修訂，《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》（以下簡稱“《辦法》”）終于在10月1日正式生效實施，這為央企探索合規(guī)體系建設提供了制度保障。 記者了解到，在該《辦法》發(fā)布以前，關于中央企業(yè)合規(guī)管理方面的討論，早已經(jīng)過了四年的論證。彼時，市場主要遵循國資委于2018年11月印發(fā) ……

進入“十四五”，我國踏上全面建設社會主義現(xiàn)代化國家、向第二個百年奮斗目標進軍的新征程。高質量發(fā)展是“十四五”乃至更長時期我國經(jīng)濟社會發(fā)展的主題。近年來，面對新冠肺炎疫情的反復沖擊，復雜多變的外部環(huán)境、日益激烈的國際競爭和轉型升級的巨大挑戰(zhàn)，在黨中央堅強領導下，我國廣大企業(yè)，包括央企國企和其他不同 ……

前言 我國市場現(xiàn)代化發(fā)展，較多國有企業(yè)受到計劃經(jīng)濟的影響，在較短時間內不能有效轉變生產經(jīng)營和管理方式。國有企業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)營管理理念和方式方法難以滿足現(xiàn)代化國有企業(yè)發(fā)展需求，需要在經(jīng)營管理體制上不斷創(chuàng)新和改革，調整經(jīng)營管理體系結構，不斷細化各項管理工作，應用豐富多樣的管理措施，增強國有企業(yè)經(jīng) ……

前言 在企業(yè)的發(fā)展過程中，為了能夠提升企業(yè)的核心競爭力，就需要結合實際情況制定完善的企業(yè)管理體系，全面開展內部控制監(jiān)管作業(yè)，在提高內部控制效率的基礎上促使企業(yè)良好開展。當前階段，只有全面實施內部控制管理作業(yè)，才可以達到發(fā)展目標，提升企業(yè)預防風險的能力，降低不良風險出現(xiàn)概率，對企業(yè)的各項 ……

隨著我國現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和不斷發(fā)展，公司治理的重要性越發(fā)凸顯，特別是國有企業(yè)混合所有制改革，就是實現(xiàn)股權多元化和建立有效的法人治理結構，健全市場化經(jīng)營機制，進一步增強國有企業(yè)活力、創(chuàng)新力和市場競爭力，放大國有資本的影響力和控制力。2017年底，我國國有企業(yè)公司制改革基本完成，國有企業(yè)公司治理結 ……

前言 改革開放四十多年來，我國在市場經(jīng)濟建設領域取得了重大成就，國民經(jīng)濟始終保持著長期穩(wěn)定的增長態(tài)勢，尤其是近些年來，隨著我國政府對資本市場構建的日臻完善和成熟，國有企業(yè)盡快推進資本運營管理改革的目的和任務也更加清晰明確，即：一方面是要推動國有資產管理方式從管資產向管資本的觀念性轉變， ……

優(yōu)化與完善國有企業(yè)管理體系，是促進企業(yè)向合規(guī)化發(fā)展的必由之路，也是建立企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎和有力依托，面臨日益激烈的市場競爭環(huán)境，企業(yè)必須建立合規(guī)化管理以提升自身核心競爭力，但是現(xiàn)階段，國有企業(yè)在合規(guī)管理實施過程中面臨許多困境也存在諸多不足，需要不斷完善以促進企業(yè)健康發(fā)展，本文主要對國有企業(yè)合規(guī) ……

成功的管理是企業(yè)不斷進步的基石。好的管理能夠激發(fā)員工干事積極性，提高工作成效，為企業(yè)發(fā)展節(jié)省大量財力物力資本。國企發(fā)展中的管理更為重要，只有建立健全完整的管理制度，并嚴格認真的執(zhí)行到位，做到“開始有目標、過程有監(jiān)督、結果有導向”，這樣才能進一步將國有資產得到更大的保值與增值。 目前，從 ……