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為進(jìn)一步完善市屬國(guó)企法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范市屬國(guó)企董事會(huì)建設(shè)，提升國(guó)企治理水平，張掖市屬國(guó)資系統(tǒng)堅(jiān)持以規(guī)范董事會(huì)建設(shè)為核心，全力推行外部董事制度，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，推動(dòng)企業(yè)科學(xué)決策和規(guī)范運(yùn)作。 一、完善制度建設(shè)，加強(qiáng)外部董事管理。根據(jù)國(guó)企改革三年行動(dòng)部署和要求，張掖市政府國(guó)資委以董事會(huì) ……

對(duì)企業(yè)發(fā)展而言，采購(gòu)是極為重要的一項(xiàng)環(huán)節(jié)，尤其是對(duì)于國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō)，采購(gòu)管理工作在企業(yè)的內(nèi)部管理工作中占據(jù)著極為重要的地位。為了確保企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能夠有序開(kāi)展，因此就會(huì)進(jìn)行相應(yīng)的采購(gòu)管理工作，自這種包含了各方面原材料物資的購(gòu)買、采集以及入庫(kù)等環(huán)節(jié)。 隨著現(xiàn)代化社會(huì)的不斷發(fā)展，國(guó)有企業(yè)對(duì) ……

組織管理，從不確定性向確定性轉(zhuǎn)移，盡量減少不確定性因素的干擾，一切處于規(guī)范有序可有效執(zhí)行并且獲得成果的方向努力，領(lǐng)導(dǎo)者率先垂范、引領(lǐng)眾人擔(dān)使命、提績(jī)效，實(shí)現(xiàn)組織愿景。 現(xiàn)實(shí)世界總是處于不斷發(fā)展變化的，不確定性是機(jī)會(huì)，也可能會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)，這就需要卓越的領(lǐng)導(dǎo)者與各級(jí)管理者，能夠具有預(yù)見(jiàn)性，可以 ……

稻盛和夫曾指出：“不懂財(cái)務(wù)，不能成為真正的經(jīng)營(yíng)者。”如果說(shuō)法律是政治的語(yǔ)言，那么財(cái)務(wù)就是商業(yè)的語(yǔ)言。理解了財(cái)務(wù)，你才能透徹理解很多商業(yè)的基本邏輯。 當(dāng)然，這里的“財(cái)務(wù)”并不是指財(cái)務(wù)的專業(yè)能力，而是財(cái)務(wù)思維。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)思維就是一種思考問(wèn)題的角度，能夠透過(guò)數(shù)據(jù)看到背后的邏輯管理和業(yè)務(wù)含 ……

一、完善風(fēng)險(xiǎn)管理程序 1.完善自上而下的風(fēng)險(xiǎn)管理程序。風(fēng)險(xiǎn)管理程序是否完善，對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理十分重要。因此，為了有效控制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，需完善自上而下的風(fēng)險(xiǎn)管理程序。要求企業(yè)決策層及相關(guān)高層人員提高風(fēng)險(xiǎn)控制的認(rèn)識(shí)程度，意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性，可以從部門日常工作匯報(bào)中總結(jié)企業(yè)存在的問(wèn)題，并與企 ……

一、及時(shí)改善國(guó)有企業(yè)采購(gòu)管理思想意識(shí)。 鑒于現(xiàn)代化社會(huì)對(duì)于國(guó)有企業(yè)發(fā)展提出的需求，要想推動(dòng)采購(gòu)管理模式的有效創(chuàng)新，首先就要對(duì)國(guó)有企業(yè)的采購(gòu)管理思想進(jìn)行完善更新，只有先進(jìn)的思想意識(shí)，才能夠發(fā)揮良好的采購(gòu)管理的水平。國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層要對(duì)于現(xiàn)有的采購(gòu)管理模式進(jìn)行深度分析，結(jié)合不同類型模式的優(yōu) ……

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。新的形勢(shì)下，國(guó)有企業(yè)可以將自身的采購(gòu)管理模式進(jìn)行必要的優(yōu)化與創(chuàng)新，加強(qiáng)采購(gòu)成本控制，提升采購(gòu)管理水平，深化國(guó)有企業(yè)改革，提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量，激發(fā)國(guó)有經(jīng)濟(jì)新活力，為高質(zhì)量發(fā)展落實(shí)超越作出更大貢獻(xiàn)。 一、分散采購(gòu)管理模式。 在國(guó)有企業(yè)多年 ……

一、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)文化建設(shè)。 風(fēng)險(xiǎn)是不可避免、客觀存在的，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理和其他管理工作相同，都需要一個(gè)良好的管理環(huán)境，因此，在管理的過(guò)程中，需要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)文化建設(shè)。企業(yè)要以自身的風(fēng)險(xiǎn)管理文化為依據(jù)進(jìn)行各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)，提高企業(yè)全體員工的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理文化建設(shè)中，可以利用統(tǒng)一的規(guī)劃設(shè) ……

隨著大數(shù)據(jù)、云技術(shù)等信息技術(shù)的出現(xiàn)和普及，如何推動(dòng)公司決策機(jī)構(gòu)董事會(huì)信息化建設(shè)、利用數(shù)字化技術(shù)為董事會(huì)工作賦能，成為了現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)在推進(jìn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化進(jìn)程中面臨的課題和挑戰(zhàn)。 作為行業(yè)董事會(huì)工作信息化建設(shè)試點(diǎn)單位，四川中煙將試點(diǎn)工作與企業(yè)“數(shù)字化”轉(zhuǎn)型協(xié)同推進(jìn)，以“三化”為切 ……

在日前召開(kāi)的廣西宏桂集團(tuán)資產(chǎn)管理專題會(huì)議上，廣西宏桂集團(tuán)提出，作為廣西資本運(yùn)營(yíng)及國(guó)有資產(chǎn)管理主要平臺(tái)，廣西宏桂集團(tuán)將以“三化”為主要目標(biāo)，全力以赴盤存量擴(kuò)增量，在更大范圍、更深層次，下更大力氣推進(jìn)企業(yè)改革。2023年，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增加100億元，資產(chǎn)總額達(dá)300億的目標(biāo)，推動(dòng)國(guó)有資產(chǎn)管理更高質(zhì)量 ……