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前言 在高科技發(fā)展迅速的當今社會，數(shù)字經濟能有效培育實體經濟發(fā)展新動能。會計數(shù)字化轉型已經成為公司發(fā)展過程中的重要引擎。大數(shù)據(jù)技術背景下的會計數(shù)字化轉型讓公司實體經濟朝著智慧化、實時化、可視化等有利方向前進的同時也讓公司面臨諸多風險。公司應當根據(jù)自身的具體情況擬定科學的應對策略，在保證 ……

前言 關于企業(yè)診斷的內涵，學術界有狹義與廣義之分。狹義來說就是為企業(yè)治病，提供診斷服務，僅指發(fā)現(xiàn)問題、識別問題；而廣義的企業(yè)診斷不僅要發(fā)現(xiàn)問題更要解決問題，還要兼顧分析風險和抓住機遇。張星文和梁戈夫教授均認為，企業(yè)診斷建立在內外部環(huán)境分析的基礎上，以最為直觀的各類指標比率入手對企業(yè)的財 ……

前言 我國正處于新時期社會背景下國有企業(yè)轉型的重要階段，對于國有企業(yè)的企業(yè)文化建設來說，帶來機遇的同時也帶來了全新的挑戰(zhàn)與壓力。在企業(yè)內部的日常工作中，需要將企業(yè)文化與中心工作實現(xiàn)有機融合，除了能夠增強企業(yè)內部的核心凝聚力，也能夠優(yōu)化企業(yè)內部的整體管控水平，在社會上樹立良好的企業(yè)形象， ……

國有企業(yè)2022年工作總結及2023年工作計劃范文 一、2022年工作總結 （一）主要指標完成情況 （二）所做主要工作 1.激活“一池水”，體制改革穩(wěn)步推進 2.把握“主動權”，提升市場競爭力 3.牽住“牛鼻子”，重點項目建設緊鑼密鼓 ……

2022年以來，中石化長治石油圍繞“選干部增動力、抓改革激活力、轉作風提能力”的目標，持續(xù)強化干部人才隊伍建設，為市場攻堅、網(wǎng)絡發(fā)展、改革管理等各項工作有力有效推進提供堅強保障支持。 依照程序，充實干部人才隊伍。通過公開競聘、組織選拔等方式，20名德才兼?zhèn)?、業(yè)績優(yōu)良干部員工得到提拔，其 ……

民間智慧對于經驗的觀點似乎分為兩派，一方面，經驗被人們視為好的老師。另一方面，經驗又被稱其為傻瓜老師，對于那些不能管理或者不愿意管理的人來說，這是他們快速取得知識的有效途徑。這種分歧也就表明了從經驗中學管理是長期以來管理學家們孜孜不倦、一直在思考的重要議題。 組織從經驗中學習，這既是一 ……

為進一步完善市屬國企法人治理結構，規(guī)范市屬國企董事會建設，提升國企治理水平，張掖市屬國資系統(tǒng)堅持以規(guī)范董事會建設為核心，全力推行外部董事制度，完善公司法人治理結構，推動企業(yè)科學決策和規(guī)范運作。 一、完善制度建設，加強外部董事管理。根據(jù)國企改革三年行動部署和要求，張掖市政府國資委以董事會 ……

對企業(yè)發(fā)展而言，采購是極為重要的一項環(huán)節(jié)，尤其是對于國有企業(yè)來說，采購管理工作在企業(yè)的內部管理工作中占據(jù)著極為重要的地位。為了確保企業(yè)日常生產經營能夠有序開展，因此就會進行相應的采購管理工作，自這種包含了各方面原材料物資的購買、采集以及入庫等環(huán)節(jié)。 隨著現(xiàn)代化社會的不斷發(fā)展，國有企業(yè)對 ……

組織管理，從不確定性向確定性轉移，盡量減少不確定性因素的干擾，一切處于規(guī)范有序可有效執(zhí)行并且獲得成果的方向努力，領導者率先垂范、引領眾人擔使命、提績效，實現(xiàn)組織愿景。 現(xiàn)實世界總是處于不斷發(fā)展變化的，不確定性是機會，也可能會有風險，這就需要卓越的領導者與各級管理者，能夠具有預見性，可以 ……

稻盛和夫曾指出：“不懂財務，不能成為真正的經營者?！比绻f法律是政治的語言，那么財務就是商業(yè)的語言。理解了財務，你才能透徹理解很多商業(yè)的基本邏輯。 當然，這里的“財務”并不是指財務的專業(yè)能力，而是財務思維。簡單來說，財務思維就是一種思考問題的角度，能夠透過數(shù)據(jù)看到背后的邏輯管理和業(yè)務含 ……