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今天和大家分享的話題是——被稱為經營之圣的稻盛和夫先生的經營心法。 以下，Enjoy： 稻盛先生對于東方的企業(yè)家來說，他的影響非常大。他的管理和經營哲學影響到中國的許多企業(yè)，包括阿里巴巴、華為等。 他曾經自己創(chuàng)立過兩家公司，并且都做成了世界500強，這在世界企業(yè)的發(fā) ……

企業(yè)的邏輯 001. 企業(yè)強則國家強，企業(yè)興則國家興，反之，企業(yè)弱則國家弱，企業(yè)衰則國家衰。薩繆爾森說“美國的事業(yè)是企業(yè)”，同樣，中國的事業(yè)也是企業(yè)。 002. 企業(yè)的成長邏輯是企業(yè)的內在規(guī)律。企業(yè)做大需要魄力，做強、做優(yōu)需要活力和耐力。企業(yè)的發(fā)展，只要遵 ……

企業(yè)集團資金管理數(shù)字化轉型是一個持續(xù)改善的動態(tài)過程。 國有企業(yè)集團肩負政治、經濟與社會責任，同時具有數(shù)字化轉型的核心內外部資源，率先進行數(shù)字化轉型是建設數(shù)字中國的必然要求。本文從國有企業(yè)集團資金管理數(shù)字化轉型的視角切入，通過總結梳理企業(yè)集團資金管理數(shù)字化轉型的技術條件、路徑選擇以及發(fā)展 ……

1、需求端：5G滲透率帶動需求擴張，ARPU重回上升通道 1.1下游總需求：2021增速躍進，2022將持續(xù)向上增長 2021的電信業(yè)務收入穩(wěn)定增長，通信行業(yè)下游需求受疫情影響較小。根據(jù)工信部最新2021年1-10月份數(shù)據(jù)顯示，電信業(yè)務收入累計完成12，252億元，同比增長8 ……

黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央高度重視國資國企工作，謀劃部署推動國有企業(yè)改革，指明了發(fā)展方向、提供了根本遵循。近年來，山東省全面貫徹落實習近平總書記關于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設重要論述精神，堅持問題導向，聚力改革攻堅，全力破除體制性障礙、機制性梗阻、政策性難題，推動國企改革在重點領 ……

2022年，在國務院國資委部署下中央企業(yè)邁入“合規(guī)管理強化年”，合規(guī)管理作為推動企業(yè)法制建設、提升企業(yè)治理能力的有力抓手，其重要性逐漸凸顯，通過中央企業(yè)的引領示范，我國企業(yè)合規(guī)管理水平正在不斷提升。 合規(guī)管理是貫徹落實全面依法治國戰(zhàn)略的重要內容，合規(guī)管理要求企業(yè)的經營管理行為對外符合“ ……

導讀 今天繼續(xù)展望后續(xù)的國企改革工作。在國企改革三年行動收官之后，國資國企在接下來的改革進程中還有哪些任務，改革方向和重點是什么，接下來還要怎么搞？國資委等國企改革相關部委其實已經在考慮和征求意見，相信二十大也會有明確方向和工作部署的。這里我們僅僅從一線改革實踐角度來聊聊個人的觀點。 ……

在股價信息含量較高的企業(yè)中實施員工持股計劃后，ESOP所有權越高，員工利益與企業(yè)價值的關聯(lián)度也越高，此時員工更有可能為維護個人財富和企業(yè)長遠利益而積極貢獻個人的人力資本價值，進而提升企業(yè)全要素生產率。驗證了股票市場對員工持股計劃控制權與企業(yè)全要素生產率正相關性的調節(jié)效應。 在當?shù)亟鹑跈C ……

從企業(yè)創(chuàng)新視角，創(chuàng)新產出是企業(yè)各層級員工信息共享、協(xié)同合作下的集體智慧結晶，離不開決策層和執(zhí)行層的默契配合。員工持股計劃的公平分配有利于協(xié)調各層級員工之間的利益沖突，構建相互激勵、信息共享的利益共同體。其次，從金融資產配置的監(jiān)督治理視角，公平分配有利于提高普通員工在參與監(jiān)督治理中的話語權，通過投 ……

為進一步規(guī)范完善省屬企業(yè)對國有相對控股混合所有制企業(yè)（以下簡稱相對控股企業(yè)）的管理，建立健全以管資本為主的監(jiān)管體制，明確省屬企業(yè)與相對控股企業(yè)的權利和責任邊界，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力，山東省國資委印發(fā)了《關于省屬國有相對控股混合所有制企業(yè)差異化管控的指導意見（試行）》（魯國資〔2021〕13號）。 ……