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引言 2008年國際金融危機(jī)爆發(fā)以來，我國非金融企業(yè)杠桿率居高不下，國有企業(yè)高杠桿問題尤為嚴(yán)重，過高的杠桿率不僅使企業(yè)財務(wù)風(fēng)險和財務(wù)負(fù)擔(dān)加重，也不利于經(jīng)濟(jì)增長與穩(wěn)定。2015年12月中央在經(jīng)濟(jì)工作會議中首次提出去杠桿工作任務(wù)，其中國有企業(yè)是去杠桿的重點(diǎn)對象。國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的重要支 ……

1.研究背景 宏觀經(jīng)濟(jì)政策的最終目標(biāo)是保證充分就業(yè)，維持物價穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長，平衡國際收支。但對于我國經(jīng)濟(jì)而言，在經(jīng)歷了30多年高速增長后，我國的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢三期疊加的特點(diǎn)。面對經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“新常態(tài)”，對此我國政府采取各類經(jīng)濟(jì)政策組合來應(yīng)對經(jīng)濟(jì)新常態(tài)。公眾對今后相關(guān)經(jīng)濟(jì)政策運(yùn)行形勢預(yù)判卻 ……

黨的十八大以來，招商局集團(tuán)（以下簡稱招商局或集團(tuán)）以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅決貫徹黨中央、國務(wù)院決策部署，立足新發(fā)展階段，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局，堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅持“兩個一以貫之”，堅持與祖國共命運(yùn)、同時代共發(fā)展，奮力推進(jìn)世界一流企業(yè)建設(shè)， ……

經(jīng)合組織從國家所有權(quán)行使模式的角度，對各國國資監(jiān)管體制進(jìn)行了分類，成為當(dāng)前國際上認(rèn)可度較高的分類方式 經(jīng)合組織提出了一種基于所有權(quán)模式的國資監(jiān)管模式分類方式，并得到廣泛的國際認(rèn)可。本文在詳細(xì)介紹經(jīng)合組織國資監(jiān)管模式分類方式的基礎(chǔ)上，分析其在價值取向和實(shí)際操作等方面存在的問題及其對我國的 ……

通過推動混合所有制來增加國有企業(yè)的數(shù)量，借助全社會更加市場化、專業(yè)化的力量來實(shí)現(xiàn)國有資本的保值增值 國有資本運(yùn)營公司的出現(xiàn)是中央關(guān)于深化國企改革的頂層設(shè)計，是中國特色社會主義理論在國有企業(yè)管理領(lǐng)域的實(shí)踐創(chuàng)新。頂層設(shè)計的基礎(chǔ)是這件事的底層邏輯，這個底層邏輯就是要解決政府用行政手段直接管理 ……

作為首批國有資本投資公司，黨的十八大以來，國家開發(fā)投資集團(tuán)有限公司（以下簡稱國投或公司）認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述精神，立足新發(fā)展階段，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，主動融入新發(fā)展格局，始終牢記“國之大者”，堅決扛起職責(zé)使命，奮力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，加快建設(shè) ……

引言 關(guān)于我國國有企業(yè)及國有煤炭企業(yè)去杠桿總體情況和差異性分析--在對供給側(cè)改革驅(qū)動下我國國有企業(yè)去杠桿的效果進(jìn)行深入研究之前，本文對我國國有企業(yè)的行業(yè)、權(quán)屬性質(zhì)、地域、規(guī)模差異性全面分析了我國國有上市企業(yè)的杠桿現(xiàn)狀，然后分析煤炭企業(yè)的去杠桿狀況并分析煤炭企業(yè)的高杠桿成因。 ……

中央經(jīng)濟(jì)工作會議提出，要深化國資國企改革，提高國企核心競爭力。堅持分類改革方向，處理好國企經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會責(zé)任關(guān)系。完善中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理，真正按市場化機(jī)制運(yùn)營。清華大學(xué)中國現(xiàn)代國有企業(yè)研究院研究總監(jiān)周麗莎接受上證報記者采訪表示，增強(qiáng)國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)競爭力是促進(jìn)市場競爭的必要條件，國有經(jīng)濟(jì)的 ……

一、政策背景 2019年國資委關(guān)于印發(fā)《中央企業(yè)混合所有制改革操作指引》——鼓勵混合所有制企業(yè)綜合運(yùn)用國有控股混合所有制企業(yè)員工持股、國有控股上市公司股權(quán)激勵、國有科技型企業(yè)股權(quán)和分紅激勵等中長期激勵政策，探索超額利潤分享、項(xiàng)目跟投、虛擬股權(quán)等中長期激勵方式，注重發(fā)揮好非物質(zhì)激勵的積極 ……

一、全面預(yù)算管理概念 全面預(yù)算管理指的是企業(yè)財務(wù)部門針對下一年度內(nèi)的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動所需資金所進(jìn)行的預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算追加調(diào)整以及預(yù)算考核活動，全面預(yù)算管理針對企業(yè)在該經(jīng)營周期或者生產(chǎn)階段中的利潤、銷售額、生產(chǎn)經(jīng)營成本、現(xiàn)金流等財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行大體預(yù)測，并據(jù)此編制相應(yīng)的資產(chǎn)負(fù)債表、財 ……