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2022年，是決戰(zhàn)國企改革三年行動的收官之年。當前，我省國企正把鎖定并高質量完成重點任務、補短板強弱項、務求改革實效、實現改革成果全面穩(wěn)固化制度化作為全年國企改革工作的著力點，確保實現全面順利收官。 混改多領域開花 激發(fā)高質量發(fā)展新活力 混改能夠激發(fā)各類生產要素的活 ……

“在2021年省國資委組織的國企改革三年行動年度監(jiān)督檢查中，華陽集團以96.55%的達標率，超額完成年度70%的任務目標，取得了全省排名第二的成績。截至目前，大多數改革任務已基本完成，剩余任務正按照時間節(jié)點全力組織推進?！?月22日，從華陽集團股權管理部傳來了好消息。 2021年3月， ……

把握新發(fā)展階段，踐行新發(fā)展理念，融入新發(fā)展格局，中化二建集團有限公司（以下簡稱中化二建）在國企改革三年行動中，牢牢把握新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn)，全面深入貫徹落實國資委黨委、中國化學黨委關于國企改革三年行動的有關部署和要求，著力完善中國特色現代企業(yè)制度、著力推進結構優(yōu)化調整、著力深化混合所有制改革、 ……

企業(yè)如賽艇，員工如選手。賽艇上的選手根據業(yè)務能力和業(yè)績貢獻排出相對座次，但個人回報要受到賽艇整體名次影響，必須同舟共濟。 中國長江三峽集團有限公司針對注重集團化作戰(zhàn)和集體激勵的業(yè)務特點，量身打造了“賽艇式”三項制度改革。這一獨具特色的人才管理模式既極大激發(fā)了干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，又 ……

中國建筑集團有限公司旗下中建三局一公司深入推進國企改革三年行動，實現了治理體系、經營機制、業(yè)務布局以及關鍵能力的深刻變化，企業(yè)高質量發(fā)展取得更大成效。成立70年來，公司始終秉承“敢為天下先，永遠爭第一”的企業(yè)精神，矢志創(chuàng)新變革，創(chuàng)造了“深圳速度”“雄安質量”和以火神山雷神山醫(yī)院為代表的“中國速度 ……

中國寶武鋼鐵集團有限公司歷經近一年的精心策劃與實施，寶鋼金屬首個混改項目取得標志性成果。近日，寶鋼金屬與4家戰(zhàn)略投資者簽署增資協(xié)議，并召開寶瑪克（合肥）科技有限公司（以下簡稱“寶瑪克科技”）一屆一次股東會。這意味著寶鋼金屬通過上海聯(lián)合產權交易所公開掛牌寶瑪克科技增資項目，成功引入4家戰(zhàn)略投資者， ……

中國儲備糧管理集團有限公司認真貫徹落實國企改革三年行動決策部署，堅持因時而動、順勢而為，強化系統(tǒng)觀念，建立健全改革研究決策、統(tǒng)籌調度、督查督辦、宣傳引導機制，把抓部署、抓統(tǒng)籌、抓方案、抓落實、抓督辦、抓宣傳等關鍵環(huán)節(jié)銜接貫通，推動集團改革三年行動完成率91%，遠超過國資委70%的目標，取得良好成 ……

沈鼓是一個老國有企業(yè)，它在自主創(chuàng)新道路上的技術突破過程與國有企業(yè)的改革過程交織在一起。 1990年代后半期，國有企業(yè)普遍經歷了一個非常困難的階段——業(yè)績低迷、虧損普遍，而中國社會關于“國有企業(yè)天生低效率”的說法或理論就起源于此。多年來，在政策上主導了國企改革討論的理論視角是“外部的”或 ……

3月16日，中國能建召開深化國有企業(yè)改革工作領導小組暨改革三年行動領導小組2022年第二次會議，傳達學習國務院國資委國有企業(yè)瘦身健體專題推進會暨改革三年行動2022年第二次月例會精神，對改革三年行動工作進行系統(tǒng)研究和部署安排。公司黨委書記、董事長、深化改革領導小組組長宋海良主持會議。會議聽取了公 ……

3月11日，內蒙古自治區(qū)國企改革領導小組辦公室召開全區(qū)國企改革三年行動“百日攻堅行動”專題部署會議。會議傳達了自治區(qū)國企改革領導小組2021年第三次會議精神，通報了2021年全區(qū)國企改革三年行動進展情況，對開展國企改革三年行動“百日攻堅行動”進行專題研究部署。 會議指出，要對標國家改革 ……