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混改企業(yè)股權(quán)比例設(shè)置案例:中國(guó)建材的正三七和倒三七
以下部分文字摘自《國(guó)有企業(yè)混合所有制改革方案設(shè)計(jì)與實(shí)施全案》
中國(guó)建材集團(tuán)的正三七和倒三七
混合所有制企業(yè)國(guó)有和民營(yíng)的股權(quán)比例如何設(shè)置比較好呢?中國(guó)建材集團(tuán)正三七和倒三七的股權(quán)比例非常典型,改革者可以參考。
中國(guó)建材集團(tuán)董事長(zhǎng)宋志平在其《經(jīng)營(yíng)方略》一書(shū)中曾經(jīng)這樣介紹 ……
2022年09月02日
國(guó)有企業(yè)改革中的職工安置風(fēng)險(xiǎn)
以下部分文字摘自《國(guó)有企業(yè)混合所有制改革方案設(shè)計(jì)與實(shí)施全案》
發(fā)生在2008年的吉林通鋼事件是國(guó)有企業(yè)改革的一塊傷疤。
2008年7月24日早上8時(shí)35分,吉林通化鋼鐵廠在辦公樓內(nèi)召開(kāi)干部大會(huì),宣布民營(yíng)的建龍鋼鐵公司與國(guó)有通化鋼鐵重組及干部任命,并宣布通化鋼鐵總經(jīng)理由民營(yíng)股東 ……
2022年09月02日
向?qū)幐邔帉W(xué)習(xí)如何重組整合國(guó)有企業(yè)——中糧集團(tuán)篇
寧高寧是國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的大師,他先后擔(dān)任華潤(rùn)集團(tuán)、中糧集團(tuán)、中化集團(tuán)三家國(guó)有企業(yè)的掌門(mén)人,并且在任內(nèi)都發(fā)起了公司歷史上最大規(guī)模的并購(gòu)重組整合,最終成功將這三家企業(yè)都帶入了世界500強(qiáng),寧高寧和宋志平、張瑞敏等杰出國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人一樣,用成功實(shí)踐,證明了中國(guó)特色國(guó)有企業(yè)制度的可行性和優(yōu)越性,是國(guó)企改革 ……
2022年09月02日
中國(guó)重汽“壯士斷腕”式的重組改革發(fā)展,成功了嗎?
念念不忘必有回響,四年前,譚旭光許下“中國(guó)重汽要在三到五年成為中國(guó)商用車行業(yè)第一”的承諾;四年之后,中國(guó)重汽在重卡市場(chǎng)以上半年銷量、市場(chǎng)占有率雙第一達(dá)成了這一目標(biāo)。
2022年8月30日,中國(guó)重汽骨干員工與百家媒體迎來(lái)“改革開(kāi)新局創(chuàng)新走在前”中國(guó)重汽重組改革創(chuàng)新發(fā)展四周年紀(jì)念大會(huì)。重組 ……
2022年09月01日
混合所有制企業(yè)黨建工作如何展
摘自《國(guó)有企業(yè)混合所有制改革方案設(shè)計(jì)與實(shí)施全案》
習(xí)近平總書(shū)記講,國(guó)有企業(yè)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)必須一以貫之。國(guó)有混合所有制企業(yè)黨的建設(shè)有兩個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題,一個(gè)是混合所有制企業(yè)是否需要建立黨組織?第二是黨組織與股東會(huì)、董事會(huì)的關(guān)系。
首先,國(guó)有企業(yè)改革堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)“一以貫之”,堅(jiān)持管資 ……
2022年09月01日
新設(shè)混改公司的程序
摘自《國(guó)有企業(yè)混合所有制改革方案設(shè)計(jì)與實(shí)施全案》
2015年11月,在深圳前海發(fā)生了一件對(duì)中國(guó)供電體制改革有重大意義的事件,中國(guó)首家混合所有制的供電公司——深圳前海蛇口自貿(mào)區(qū)供電有限公司正式成立。這家公司的成立撕開(kāi)了中國(guó)電網(wǎng)完全國(guó)有的一道口子,為能源體制改革打開(kāi)了一扇窗戶。
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2022年09月01日
國(guó)有企業(yè)改革——如何設(shè)計(jì)員工持股方案
摘自《國(guó)有企業(yè)混合所有制改革方案設(shè)計(jì)與實(shí)施全案》
員工持股條件有哪些?
國(guó)有企業(yè)改革如何搞股權(quán)激勵(lì)?先給大家分享兩個(gè)案例:
1984年,福建省55名廠長(zhǎng)經(jīng)理給省委領(lǐng)導(dǎo)寫(xiě)信,要求給企業(yè)放權(quán),其中有一項(xiàng)是:企業(yè)提取的獎(jiǎng)勵(lì)金,企業(yè)有權(quán)使用支配,有關(guān)部門(mén)不要干涉,獎(jiǎng)金與企業(yè) ……
2022年09月01日
國(guó)有企業(yè)設(shè)立混合所有制改革基金的程序
摘自《國(guó)有企業(yè)混合所有制改革方案設(shè)計(jì)與實(shí)施全案》
設(shè)立國(guó)有企業(yè)混改基金的程序主要包括:
隨著國(guó)資委向管資本轉(zhuǎn)型,央企、上海、廣東、北京等地方紛紛設(shè)立混合所有制投資基金,2015年上海國(guó)資委發(fā)起成立國(guó)企混合所有制改革(上海)促進(jìn)基金,廣州產(chǎn)業(yè)投資基金管理有限公司分別與興業(yè)銀行、 ……
2022年09月01日
重組四年成就掠影,百家媒體共睹中國(guó)重汽“智能網(wǎng)聯(lián)重卡項(xiàng)目”風(fēng)采
2022年8月29日,時(shí)值中國(guó)重汽重組改革創(chuàng)新發(fā)展四周年之際,來(lái)自全國(guó)各地的100家媒體齊聚“泉城”,參觀位于萊蕪區(qū)的中國(guó)重汽“智能網(wǎng)聯(lián)(新能源)重卡項(xiàng)目”。今年前七個(gè)月,中國(guó)重汽成功問(wèn)鼎國(guó)內(nèi)重卡企業(yè)銷量和市場(chǎng)占有率“雙第一”,這離不開(kāi)產(chǎn)品力的持續(xù)提升,更是重卡的“智”造持續(xù)打造產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的結(jié)果 ……
2022年08月31日
國(guó)企改革典型經(jīng)驗(yàn) 甘肅電投集團(tuán)試點(diǎn)國(guó)有資本投資公司改革成效顯著
作為甘肅首批國(guó)有資本投資公司改革試點(diǎn)企業(yè)之一,甘肅電投(000791)集團(tuán)深入推進(jìn)以轉(zhuǎn)機(jī)制、優(yōu)治理、調(diào)結(jié)構(gòu)、激活力、強(qiáng)黨建為核心的改革實(shí)踐,體制機(jī)制和運(yùn)營(yíng)模式全面革新,發(fā)展活力和管控效率明顯提升,步入了全面打造高質(zhì)量發(fā)展“新電投”的嶄新征程。企業(yè)2021年?duì)I業(yè)收入、工業(yè)總產(chǎn)值、發(fā)電量分別較試點(diǎn)改 ……
2022年08月31日