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“喜報，我們是標(biāo)桿科改示范企業(yè)了！”捷報剛到，大家停下手中工作歡呼雀躍。自2020年入選中央企業(yè)“科改示范行動”，中海油天津化工研究設(shè)計院有限公司（簡稱天津院）大刀闊斧搞改革，最終在138家企業(yè)中脫穎而出，成為2021年“標(biāo)桿”企業(yè)。 三年間，海油發(fā)展（600968）天津院抓住“科改示 ……

有力服務(wù)國家重大戰(zhàn)略落實落地。通過專業(yè)化整合，中央企業(yè)在重點領(lǐng)域服務(wù)保障大局的能力切實提升。 整合中重稀土資源組建中國稀土集團(tuán)，進(jìn)一步優(yōu)化礦權(quán)質(zhì)量，加快拓展國外市場，為我國重要戰(zhàn)略資源安全保駕護(hù)航。 統(tǒng)籌中央企業(yè)相關(guān)資源組建中國星網(wǎng)，搶占新一代通信技術(shù)發(fā)展制高點，為保障我國通 ……

今年是國企改革三年行動的收官之年，河南國企改革三年行動的進(jìn)展情況如何？7月19日，河南省政府國資委黨委委員、副主任劉孟連在“河南省管企業(yè)上半年經(jīng)濟(jì)運行暨國企改革情況”新聞發(fā)布會上介紹，去年以來，河南省的國企改革三年行動在起步晚、底子弱、包袱重的情況下，實現(xiàn)了由跟跑到并跑再到局部領(lǐng)跑的加速度，成功 ……

經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管是國有資產(chǎn)監(jiān)管體制改革的重要方向。加大經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管力度的目的在于提高國有資本運營效率，優(yōu)化國有經(jīng)濟(jì)的布局結(jié)構(gòu)，提升國有資本的配置效率。特別是2020年6月國企改革三年行動方案發(fā)布實施后，地方經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管工作加速推進(jìn)，取得突破性進(jìn)展。截至202 ……

新華社北京7月18日電 國企改革三年行動即將收官之際，中央企業(yè)重組整合又有新動作：在國務(wù)院國資委的主持下，13組專業(yè)化整合項目日前進(jìn)行了集中簽約，涉及23家中央企業(yè)，約占國資委監(jiān)管央企數(shù)量的四分之一。 作為當(dāng)前國企改革的“重頭戲”，央企重組整合加快推進(jìn)，對宏觀經(jīng)濟(jì)和國企自身發(fā)展意味著什 ……

國企改革是一個復(fù)雜的系統(tǒng)性質(zhì)的過程，2015年以來，以《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》為核心的“1+N”文件體系陸續(xù)出臺，使得混合所有制改革成為推進(jìn)國企改革，重振老國企的一條重要路徑?；旌纤兄聘母镒鳛橛趪蟾母锏囊粋€重要的突破口，其機制是通過讓社會資本與國有資本“親密接觸”取長補短，各取所長 ……

作為央企混合所有制改革試點單位，中國電科所屬電科思儀聚焦體制機制改革創(chuàng)新、經(jīng)營管控模式調(diào)整、業(yè)務(wù)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型等重點，通過構(gòu)頂層、引資本、健體制、轉(zhuǎn)機制、強保障“五箭”齊發(fā)，進(jìn)一步提升黨委領(lǐng)導(dǎo)力、股東會決策力、董事會推動力、監(jiān)事會監(jiān)督力、經(jīng)理層執(zhí)行力，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績快速攀升，營業(yè)收入和利潤總額高 ……

中儲糧新疆分公司全面貫徹落實國企改革三年行動決策部署，瞄準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展中的難點痛點堵點，實施“六三一”工程（落實“六統(tǒng)一”，把握“三字訣”，抓穩(wěn)“一手糧”），深化輪換購銷運營機制改革，企業(yè)發(fā)展活力有效激發(fā)，市場競爭力、社會影響力顯著增強，經(jīng)濟(jì)效益、社會效益實現(xiàn)“雙豐收”。 落實“六統(tǒng)一”機 ……

國企改革三年行動實施以來，中國移動以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實黨中央、國務(wù)院決策部署，系統(tǒng)謀劃、精心組織、上下聯(lián)動、立體施工、狠抓實效，在國資委等上級部門的關(guān)心和指導(dǎo)下，各項工作扎實有序推進(jìn)，深化改革不斷闖關(guān)破局，取得顯著成效。 完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度成效明 ……

伴隨著國企改革三年行動不斷走向深入，中央企業(yè)以“混改”為改革“突破口”，通過引入高匹配度、高認(rèn)同感、高協(xié)同性的戰(zhàn)略投資者大力推進(jìn)混合所有制改革，逐步形成國有企業(yè)發(fā)展“新方向”。東方電氣集團(tuán)將“混改”作為深化國有企業(yè)改革的重要舉措，主動探索“混”，試點踐行“改”，有序有力打造“央企混改”樣板，以“ ……