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1月3日，記者從中國石化新聞辦獲悉，中國石化鎮(zhèn)海煉化獲得我國石化行業(yè)首張國際安全評級體系（ISRS）七級證書，成為我國石化行業(yè)首個國際安全評級達到七級的企業(yè)，邁入國際先進行列，將引領我國石化行業(yè)QHSE管理績效進入全新階段。 國際安全評級體系（ISRS）是世界領先的安全評級體系，由國際 ……

深圳市國資委在國資預算績效管理應當遵循以下基本原則： （一）依法依規(guī)。按照有關法律法規(guī)建立健全國資預算績效管理制度，推動國資預算績效管理標準科學、程序規(guī)范、方法合理、結果可信。 （二）全面覆蓋。實現(xiàn)橫向到邊、縱向到底，將績效管理工作覆蓋所有適用對象，深度融入事前評估、事中監(jiān)督 ……

前言 以央企視角審查現(xiàn)有績效考核模式，解釋經濟增加值模式的優(yōu)勢與不足，引入平衡計分卡與經濟增加值二者融合的績效考核模式，分析二者維度的差異性與相容性，進行分析和整合，提出更符合央企管理模式的績效考核方法，但也有沒有考慮全面的問題，如央企的營運方向不同，各個行業(yè)的差異給績效考核帶來的難點 ……

績效考核中強制分布的方法是按照預先規(guī)定的績效評價等級及各評價等級特定的百分比來分布員工的績效等級結果。在國有企業(yè)的人力咨詢項目實踐中，績效考核中強制分布的方法是客戶非常關注并且也是和客戶探討比較多的一個問題。結合多個國有企業(yè)績效管理咨詢實踐，本文就此內容進行深入的探討與總結。 一、績效 ……

前言 集團內部應通過績效評價及時發(fā)現(xiàn)各子公司在管理過程中的潛在風險和漏洞，分析集團經營戰(zhàn)略存在的風險并適當作出戰(zhàn)略調整，通過內部績效評價推動集團戰(zhàn)略總目標的實現(xiàn)，提升公司的績效管理水平。 一、績效評價存在的問題 1、績效評價方法難以反映集團公司業(yè)務多樣性 ……

第一章總則 第一條為貫徹落實關于深化國有企業(yè)改革的決策部署，按照國企改革三年行動方案總體要求，進一步深化勞動、人事、分配三項制度改革（以下簡稱三項制度改革），加快健全市場化經營機制，持續(xù)提升企業(yè)活力效率，實現(xiàn)管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減，根據(jù)《中央企業(yè)深化勞動、人事、分 ……

日前，發(fā)改委刊發(fā)《國資央企努力在碳達峰行動中發(fā)揮示范引領作用——“碳達峰十大行動”進展》一文，文中指出：強化節(jié)能降碳考核約束，修訂《中央企業(yè)節(jié)約能源與生態(tài)環(huán)境保護監(jiān)督管理辦法》，把節(jié)能降碳工作納入中央企業(yè)負責人經營業(yè)績考核體系，對節(jié)能降碳環(huán)保數(shù)據(jù)嚴重不實、弄虛作假的中央企業(yè)年度考核予以扣分或降級 ……

一、優(yōu)化預算績效實施效果 在明確企業(yè)預算績效管理目標的基礎上專職人員需理順績效活動展開的思路，其目的是優(yōu)化企業(yè)預算績效實施效果。企業(yè)中的各部門需遵照預算批復績效目標展開管理活動，通過績效提升部門預算執(zhí)行水平，各部門需嚴格踐行績效目標，還應在預算績效管理過程中加強自我監(jiān)督，側重追蹤部門資 ……

一、加大預算績效評價力度 績效評價主要是指企業(yè)依據(jù)預算績效目標使用合理、科學、可行的績效評價標準、方法、指標、流程對企業(yè)營運資源調配及利用的效率性、經濟性、安全性等方面進行公正、公開、客觀評價活動的統(tǒng)稱。企業(yè)預算績效評價作為管理舉措之一，需在評價主體、客體、標準、方法等要素齊全的前提下 ……

績效管理工作是企業(yè)發(fā)展過程中的一種企業(yè)的管理模式，通過有效的績效管理可以激發(fā)員工的工作熱情，有效提高其工作質量和效率，從而使得國有企業(yè)的經濟效益得到保障，為企業(yè)的未來發(fā)展打下良好基礎。國有企業(yè)在我國經濟發(fā)展中占據(jù)著重要位置，其績效管理的水平直接關系到國家的經濟效益，在國有企業(yè)開展績效管理工作的過 ……