導(dǎo)語：土地、礦產(chǎn)、數(shù)據(jù)——這些曾經(jīng)“沉睡”在國企資產(chǎn)負(fù)債表上的寶貴資源，如何通過系統(tǒng)性的管理變革，轉(zhuǎn)化為推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的資本活水？一場以“資源資產(chǎn)化、資產(chǎn)證券化、資金杠桿化”為核心的改革探索，正在為這一問題提供富有啟示的答案。

長期以來，部分國有企業(yè)存在大量資源因歷史遺留問題與制度障礙，處于產(chǎn)權(quán)不清、價值隱匿的狀態(tài)。近期，一些地方推出的“三資”管理改革政策，直擊這一痛點，旨在全面盤活存量資源。有數(shù)據(jù)顯示，通過系統(tǒng)性的盤活措施，部分區(qū)域在一年內(nèi)即可激活數(shù)以十萬畝計的土地資源，新增資產(chǎn)價值顯著，為地方經(jīng)濟發(fā)展注入了強勁動力。

一、資源資產(chǎn)化：為“沉睡”資源奠定流轉(zhuǎn)基礎(chǔ)

資源資產(chǎn)化是激活沉睡要素的首要前提。其核心在于通過建立統(tǒng)一的資源數(shù)據(jù)庫、實現(xiàn)精準(zhǔn)測繪與登記造冊，為資源頒發(fā)法律 ……