高質(zhì)量發(fā)展是新時代的硬道理。國有企業(yè)作為高質(zhì)量發(fā)展的主力軍,必須圍繞“深化國資國企改革”的重大任務(wù),圍繞“做強做優(yōu)做大”總體目標(biāo),圍繞“增強核心功能、提升核心競爭力”的根本要求,既堅定不移做大、更堅定不移做強做優(yōu)。要實現(xiàn)這一目標(biāo),價值創(chuàng)造是“必然要求”、是“關(guān)鍵抓手”。
潞安化工集團自成立以來,把價值創(chuàng)造作為推動集團發(fā)展戰(zhàn)略落地、全面深化改革、增強核心功能、提升核心競爭力的“關(guān)鍵抓手”,以體系化、系統(tǒng)化落實精益思想指導(dǎo)下的“算賬”文化為重點,通過“導(dǎo)入筑基、全面實施、深化提升”三個階段,構(gòu)建起具有特色的“價值創(chuàng)造體系”。
在這一奮斗歷程中,潞安化工集團上下勠力同心,圍繞高質(zhì)量發(fā)展路徑進行了積極探索。其中,王莊煤礦推行的“班組大班制崗位大包制”改革,就是一次創(chuàng)新實踐。
破局突圍權(quán) ……
