本文摘選自《董事會(huì)科學(xué)、理性、高效化建設(shè)問答指導(dǎo)手冊(cè)》，本手冊(cè)是圍繞國(guó)有企業(yè)構(gòu)建“科學(xué)、理性、高效”的董事會(huì)，針對(duì)機(jī)構(gòu)設(shè)置、規(guī)范履職、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、高效決策、閉環(huán)評(píng)估等層面，初步設(shè)計(jì)了130道問題，通過問答的形式為國(guó)有企業(yè)深化董事會(huì)改革提供輔助支持。

《國(guó)有企業(yè)人力資源全過程管理問答工具手冊(cè)》正在編寫過程中，如對(duì)于人力資源管理過程中有想了解的問題，可私信留言或添加微信交流。

一、三種議事形式的判定標(biāo)準(zhǔn)及程序

（一）制度性審議

1、判定標(biāo)準(zhǔn)：

決策事項(xiàng)的標(biāo)準(zhǔn)明確且固定，由國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范及企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度予以明確規(guī)定，不存在模糊或爭(zhēng)議之處。程序清晰，從議題提出到最終決策，各環(huán)節(jié)操作步驟和規(guī)范既定且詳細(xì)，銜接流轉(zhuǎn)順暢。風(fēng)險(xiǎn)敞口可確定，相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)因素能準(zhǔn)確識(shí)別和量 ……