縣域國(guó)企薪酬改革:特殊性、核心原則與路徑框架
一、縣區(qū)屬國(guó)企的獨(dú)特屬性
1、規(guī)模體量受限:縣域國(guó)企多聚焦地方細(xì)分領(lǐng)域,資產(chǎn)規(guī)模與營(yíng)收體量普遍偏小,如多數(shù)縣屬國(guó)企職工人數(shù)不足百人,薪酬總額調(diào)控空間有限。
2、功能定位復(fù)合:兼具政策執(zhí)行與市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)雙重屬性,既承擔(dān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共服務(wù)等公益職能,又需參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
3、資源高度依賴地方:經(jīng)營(yíng)發(fā)展依賴縣域財(cái)政支持、土地等資源配置,經(jīng)濟(jì)效益與地方經(jīng)濟(jì)景氣度強(qiáng)關(guān)聯(lián),薪酬總額增長(zhǎng)受地方財(cái)政實(shí)力制約。
4、人才吸引力薄弱:薪酬水平低于省市國(guó)企與民營(yíng)企業(yè),且職業(yè)發(fā)展空間有限,中高端人才引留困難,有的縣區(qū)需通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)年薪政策吸引高級(jí)職稱人才。
二、薪酬制度建設(shè)的政策依據(jù)
1、國(guó)家頂層指引: ……
